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Jesús Huerta de Soto, Carlos Rodríguez Braun, Juan Ramón Rallo, entre otros, reunidos en un sólo documental explicando la actual crisis económica.

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N.º 01: SOCIALISMO, CÁLCULO ECONÓMICO Y FUNCIÓN EMPRESARIAL
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N.º 01: SOCIALISMO, CÁLCULO ECONÓMICO Y FUNCIÓN EMPRESARIAL

5.ª edición

Autor:
( Huerta de Soto, Jesús )
Precio: €28,08
Colección: NUEVA BIBLIOTECA DE LA LIBERTAD
ISBN: 978-84-7209-658-5
Dimensiones:
15,00 x 21,00 cm
Núm. de Páginas: 456
Fecha de Publicación: 2015
Núm. de Edición: 5
Encuadernación: Tapa dura



Sinopsis

En el presente libro, un clásico en su quinta edición, se elabora un análisis crítico del socialismo siguiendo las líneas de la metodología subjetivista de la Escuela Austriaca de Econo­mía y su teoría de los procesos de interacción social. Fruto de ese enfoque, se propone una nueva concepción del socialismo que recoge su más íntima esencia: el basarse en el ejercicio sistemático de la coacción institucional sobre los individuos.

Aislar de esta manera la esencia coactiva del socialismo no sólo pone de manifiesto que es teóricamente imposible por basarse en un error inte­lectual y ética mente inadmisible por ir contra la naturaleza del ser humano, sino que además permite dar un tratamiento teórico unitario, mucho más fructífero y explicativo, de los inexorables efectos que producen los dis­tintos tipos de socialismo que se dan o se han dado en la historia (real, socialdemócrata, tecnocrático, conservador, cristiano-solidario, sindica­lista, etc.), proyectando así nueva luz sobre el fracaso histórico del socia­lismo que hoy ya se ha hecho evidente.

Igualmente se procede a revisar y a reevaluar de forma global el debate en torno a la imposibilidad teórica del socialismo, desde el punto de vista de la nueva concepción del mismo que en esta obra se propone. Este en ­foque pretende, además, impulsar el futuro desarrollo de la Ciencia Econó­mica, que puede y debe convertirse en toda una teoría sobre los efectos sociales de la coacción institucional.

Índice

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Fragmento

Lea un fragmento del libro.

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